百日奋战月度辅导会圆满召开

9月26日，通用控股集团参加了润泽园举办的“百日奋战月度辅导”学习会。

本次“百日奋战月度辅导”学习会先由各地企业对本企业百日奋战计划执行情况简述，再由风雷老师对上述企业代表的发言统一进行指导，最后展开讲述两家优秀案例，现场分享百日奋战优秀经验，两家企业代表与各企业线上互动，解答各企业在奋战中遇到的问题和难题。

本次百日奋战月度辅导主要围绕“创新”展开。

风雷老师以豪迈集团为“创新”的成功案例开场，讲述“创新”在百日奋战中举足轻重的地位和作用，在公司建设发展中也是发挥着至关重要的作用。

创新并没有那么难，并不一定是重举，改善即是创新，人人皆可创新，在前往创新的道路上，我们要鼓励创新，宽容失败。

创新失败的代价可分段设控，创新成功的收益却难以估算。

创新由心，我们要让大家感受到、知道，改善即创新，让大家知道，贡献无论大小都能被看见、被认可、被需要，从而激扬大我。我们要宽容失败，堵住别人和自己的小我，管住自我的小我。从被动的“抱怨问题”，到主动的“解决问题”，从而达成“自我实现”的目的。

接下来，风雷老师抛出问题，让大家对“创新”方面的问题进行思考。最后对“如何建立创新的文化与机制，进而更好的激发团队？”进行思考共创，再由各小组派代表进行发言。

各经营单位提出的共识：

1、创新，从心出发，由内而外

2、创新，即刻动起来，从现在动起来、做起来、重视起来，从一线抓起，围绕客户、团队、自身，养成人人创新的氛围

3、创新的人，创新的心，要被认可，要被看见，要被肯定

最后由董事长进行本次百日奋战月度辅导学习会的总结。

我们所说的“创新”，究其根本是为了客户、为了我们自身，“创新”只是一种手段和方法。我们要实现从卖产品到爱客户观念上的转变，从营销驱动转变为价值驱动。冰冷的营销不会带来客户粘性，只有价值才能带来粘性，人心才有粘性。

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